投資会社経営日記

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さて前回の「アセット・マネジャーズ古川令治氏」の記事の続きです。

以下のいくつかの文章を読んだだけで、古川令治氏が、僕が以前、「成長企業の経営者に1番求められるもの」という記事で書いた要素を持ち合わせている方だとお分かりいただけるでしょう。

氏のマーチャントバンキングビジネスへの情熱はハンパじゃない。

おそらく長銀という会社と、そこでの仕事に相当の情熱をもっていたのでしょう。そして、長銀の倒産という事実が、本当に悔しかったのでしょう。

長銀で抱いたマーチャントバンキングの夢を、何とかして実現したい。そんな情熱がひしひしと伝わってきます。


また、一度どん底を経験している。そういう人は本当に強い。

たたき上げの経営者であれば、大半の人がそうなのかもしれませんが、やはり古川令治氏も起業当初は、弁当代も不安な程稼ぎが少なかったようです。



以下引用します。複数のサイトから引用しているため、文章が読みにくいですが、ご了承ください。

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こんばんは♪僕が前々から注目している経営者に、アセットマネジャーズという会社の古川令治氏がいます。

アセットマネジャーズといえば、ファンダメンタルズ分析に基づく株式投資を実践されている方であれば、一度は耳にしたことがあると思います。

年々倍々成長という、ものスゴイ成長株で、不動産の流動化を手がけたり、自己資金で不動産や、企業へ投資する投資銀行（マーチャントバンク）をメインに展開しています。


では、定量面での業績を見てみましょうか。
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今日は経営者の視点から見たファンダメンタルズ分析について、マネックスの松本大社長を例に出しながら、考察したいと思います。。


僕は、6月に新会社を設立するわけですが、これまでエンジュクというベンチャー企業で経営に携わってきているので、多少は経営者の気持ち等がわかるつもりです。

そして、経営者の視点は、ファンダメンタルズ分析に大いに役立つと僕は思います。


というのも、わかる方にはわかると思いますが、決算書ははっきりと申し上げれば、企業の一断面を取り上げたに過ぎないですし、結局のところ、時価総額1000億以下の会社なんて、社長次第でいかようにも変化すると思います。

また、IRの場等で経営者からはっせられるメッセージは、自分が経営者をやっていると、やっぱり理解しやすいというのが僕の感想です。

それはさておき。
良く読んでいるブログである、成長株で億万長者の管理人AKIさんが以下のようなことを書かれていました。

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今日はいきなり批判をうけそうなタイトルで始めてます。

今日堀江貴文氏が保釈されたというニュースを、ヤフーで読みました。ライブドアの株主の方は大きな損害を被りましたから、「もう出てきたのか！くそ。」なんてことを思うかたもいらっしゃるかもしれません。

また、年配の方も、同氏にあまり良い印象を持っていない方も多いかと思います。


僕はというと、以前テレビ番組に出演させられ「ホリエモンの次世代」とか紹介されましたが、同氏のキャラクターについては、あまり共感していません。

もっと目上の人を敬った方が勉強になることも多いし、良いんじゃないかなと思います。

ただ、1対1でお話したことはないので、まーマスコミが作り上げた部分も大きいと思ってます。


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